Desde Spatium queremos colaborar con las empresas y los profesionales para lograr convertir el actual momento económico en una oportunidad para avanzar y transformarse, creando valor añadido y diferenciándose del resto, apostando por prepararse y dar forma a una nueva realidad.
En este artículo analizamos las principales prácticas y recomendaciones a tener en cuenta por parte de las empresas y los trabajadores, para adaptarse y progresar en este entorno de incertidumbre derivado de la crisis del coronavirus, y gestionar la continuidad de su organización o bien, emprender un nuevo camino afrontando este nuevo escenario laboral.
LA CONTINUIDAD DE LA EMPRESA:
El trabajo en remoto o teletrabajo ha sido una opción de muchas compañías en respuesta a la contención de la propagación del COVID-19. Esta necesaria adaptación a la nueva realidad demuestra la relevancia de la resiliencia corporativa y la importancia de ser capaces de adoptar herramientas y prácticas para la continuidad de la empresa y el sostenimiento de su capacidad.
Es fundamental construir una hoja de ruta de transformación del negocio a corto, medio y largo plazo, teniendo en cuenta las nuevas necesidades.
Para ello debemos:
No olvidar el propósito de la organización, ya que cuando las empresas se centran en un propósito auténtico los empleados sienten que su trabajo tiene sentido, los clientes incrementan su fidelidad a las marcas y potencian su transformación. En este sentido, recomendamos identificar los productos, servicios, segmentos de clientes, líneas de negocios o empleados críticos para el flujo de caja, y que a su vez, conforman la identidad, misión y visión de la empresa, y preservarlos, tanto en el escenario actual como en el futuro.
Evaluar las capacidades digitales de la organización para comenzar la transformación, analizando las necesidades concretas de nuestra empresa y trabajadores para implantar y escalar el trabajo en remoto. Habremos de descubrir qué herramientas, sistemas y prácticas son necesarias para que el trabajo en remoto sea más efectivo. En este aspecto, os recomendamos El Manual de Emergencia para el Teletrabajo de Sara Vilas.
Identificar las posibilidades que tiene la empresa para influir en los resultados financieros, a través de la reducción de gastos discrecionales, congelación de contrataciones o el cierre temporal de plantas. Podemos y debemos prescindir de instalaciones, pero no de ubicaciones. Mantener la presencia de la empresa en los diferentes mercados puede ser clave de sostenimiento. Ahora bien, para lograrlo sin incurrir en costes elevados recomendamos la contratación del domicilio social, fiscal y comercial en un centro de negocios, de esta manera, mantenemos nuestra presencia en los diferentes mercados objetivo con un bajo coste.
EL AUTOEMPLEO:
El covid-19 hará desaparecer globalmente, solo entre abril y junio de este año, el 6,7% de las horas de empleos, lo que equivale a la pérdida 195 millones de puestos a tiempo completo, según un informe de la Organización Internacional del Trabajo (OIT). Ante este panorama “devastador”, tal y como lo describe la OIT, muchas puertas se cierran pero se abren otras tantas ventanas, y el autoempleo tiene muchas posibilidades, esta puede ser una buena oportunidad para reinventarse, pensar qué es lo que realmente te gustaría hacer y atreverte por fin a alcanzar ese sueño.
Algunos pasos a seguir:
Analizar quién eres y qué quieres.
En el momento en el que te quedas sin trabajo o te planteas cambiar de vida debemos hacernos algunas preguntas antes de emprender cualquier negocio. Por ejemplo: ¿Qué me gustaría hacer?, ¿Qué habilidades o destrezas tengo?, ¿Qué capacidades tengo?, ¿Cómo puedo aportar valor añadido?
Tiene una especial relevancia trabajar en nuestra marca personal, esta es la huella que dejamos en los demás. Crear una imagen de marca, trabajar tu branding personal, te ayudará en diferentes aspectos:
Obtendrás reconocimiento en tu sector profesional.
Serás más visible para tus clientes y para futuras oportunidades.
Te otorgará un prestigio que permitirá posicionarte en el mercado como referente.
Facilitará las relaciones con otros profesionales de tu sector, posibilitando sinergias de enriquecimiento mutuo.
Formarte e informarte.
Una vez que tenemos claro lo que nos gustaría hacer, con qué disfrutaríamos trabajando, y cuáles son nuestras capacidades y aptitudes, el siguiente paso es ir a por ello. Debemos conocer las competencias o habilidades precisas para desempeñar el nuevo trabajo y formarnos y asesorarnos convenientemente, tanto sobre el trabajo en sí como sobre todo lo que involucra el correcto desempeño del mismo: aspectos financieros, contables, legales, … Además, habremos de tener en cuenta, el material necesario y los servicios que debemos contratar, para desarrollar a la perfección las labores profesionales que llevaremos a cabo.
Delegar las funciones que no son clave de tu negocio.
Una vez que has definido tu objetivos, a ti mismo y lo que necesitas para emprender tu aventura de autoempleo y crecimiento personal y profesional, es hora de contar con aliados que posibiliten tu desarrollo en las condiciones más adecuadas, esto supondrá un ahorro de tiempo y recursos considerable que te permitirá diferenciarte del resto y aprovechar las oportunidades.
Un dato imprescindible a la hora de iniciar una actividad profesional, tanto a través de una sociedad como por cuenta propia, es el establecimiento del domicilio social, este es un dato de dominio público que debe darse a conocer a clientes y proveedores, por lo que siempre es importante transmitir, también a través de nuestra ubicación, una imagen profesional adecuada.
Para profundizar en cómo adaptar tu actividad, te sugerimos consultar nuestras estrategias para potenciar el rendimiento profesional en entornos flexibles, explorar las tendencias del coworking y espacios colaborativos, o descubrir cómo elegir el espacio de trabajo ideal según tu estilo profesional.
